第一章 總  則

   

  第一條 為規范江西省水投建設有限公司人事管理工作,依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、省水利廳《江西省水利投資集團有限公司領導人員選拔任用工作細則(暫行)》、《江西省水利投資集團有限公司人事管理制度》、《江西省水利投資集團有限公司中層管理人員管理暫行辦法》等相關法律法規和文件,結合公司的實際,制定本制度。

  本制度中,江西省水利投資集團有限公司簡稱為水投集團,江西省水投建設有限公司簡稱為“公司”,《江西省水利投資集團有限公司人事管理制度》簡稱為《人事管理制度》。

  第二條 本制度適用于公司及所屬全資子公司、所屬絕對控股子公司。

  公司所屬相對控股公司、參股公司參照執行。

  公司企業負責人管理按照水投集團《人事管理制度》執行。

  第三條 人事管理的基本原則

 ?。ㄒ唬┮婪ㄒ酪?、維護和諧的勞資關系。

  人事管理政策須符合國家法律法規,既要保障員工的合法權,又要維護用人單位的利益。

 ?。ǘ┙y分結合,確保責任和權利的統一。

  公司在《人事管理制度》的基礎上,制定人事管理規范并監督實施,所屬各全資子公司結合各公司實際另行制定實施細則、辦法或程序,并對管理權限范圍的事項負責。

  第二章 員工關系管理

   

  第四條 員工實行聘用制,勞動關系自用工之日建立,用人單位與受聘員工在入職一個月內簽訂勞動合同。

  原則上首次簽訂勞動合同期限為三年,續訂勞動合同期限為六年,連續訂立兩次固定期限勞動合同,符合條件的,第三次應當訂立無固定期限勞動合同。

  第五條 聘用到工程建設項目的人員,可簽訂以完成一定工作任務為期限的勞動合同。結合用人單位實際,以上人員中有未與原單位解除勞動關系的或已達到退休年齡又返聘的,用人單位可與其簽訂《勞務合同》,期限一年,一年一簽。

  第六條 用人單位與新聘用的員工約定試用期,原則上試用期為三個月。

  試用期滿前,用人單位對聘用人員進行考核,考核合格者給予轉正,考核不合格者解除勞動關系。

  第七條 用人單位聘用員工基本條件

 ?。ㄒ唬┚哂辛己玫穆殬I道德,身心健康;

 ?。ǘI或工作經歷與崗位相符合;

 ?。ㄈ┚哂斜究萍耙陨蠈W歷或中級以上專業技術職務資格(或職業資格),應屆畢業生須全日制本科學歷。

  除基本條件外,用人單位可在《崗位說明書》中對員工聘用的其他條件予以明確。

  所屬各公司聘用的一線施工、監理項目人員具有大專及以上學歷;工勤類人員須具有高中及以上學歷,駕駛員同時還須具有三年以上駕齡。

  第八條 新聘用員工應在規定的時間內到用人單位報到,報到時應遞交以下材料:

 ?。ㄒ唬┊厴I證書、學位證書、學信網學歷證明、專業技術職務資格證書、職業資格證書、身份證等原件及復印件;

 ?。ǘ┡c原單位解除勞動關系的證明材料;

 ?。ㄈ┲付ㄡt療體檢機構的身體狀況檢查表;

 ?。ㄋ模┯萌藛挝徽J為需要提供的其他材料。

  第九條 用人單位勞動人事部門需對材料進行審核,要求員工填寫登記表,進行崗前培訓,并及時更新員工花名冊。

  第十條 用人單位為簽訂《勞動合同》的員工及時繳納社會保險和住房公積金。社會保險繳費申報基數按有關規定執行,住房公積金以不高于月基本工資的1.5倍作為繳費申報基數。根據用人單位實際,為簽訂《勞動合同》人員辦理團體意外傷害保險;簽訂《勞務合同》的員工,僅辦理團體意外傷害保險,不繳納社保保險和公積金。

  第十一條 用人單位應做好員工勞動保護和身心健康工作,原則上四十周歲(含)以下員工每兩年組織身體健康檢查一次,四十周歲以上員工每年組織身體健康檢查一次。

  第十二條 用人單位與員工解除或終止勞動合同、經濟補償或賠償等勞動關系的處理,遵守勞動合同法和勞動合同約定。

  第三章  中層管理人員聘任

   

  第十三條 公司中層管理人員是指以下人員:

 ?。ㄒ唬?nbsp; 公司總部:

  1.正職:董事會秘書、總經理助理、團委書記、工會副主席,各職能部門部長(主任);

  2.副職:各職能部門副部長(副主任)。

 ?。ǘ┤Y子公司:

  1.正職:董事長(執行董事)、總經理;

  2.副職:副總經理、總工程師、財務總監(總會計師)、總經濟師及由高級管理人員兼任的工會主席等。

 ?。ㄈ┛毓?、參股子公司

  根據控股、參股子公司章程,經公司黨委會研究推薦的高管人員。

 ?。ㄋ模┕军h委確定的按中層崗位管理的其他人員。

  第十四條 公司中層管理人員實行任期制,任期三年。公司組織對中層管理人員進行年度考核和任期考核。

  年度考核結果作為績效薪酬發放的依據,任期考核結果作為人事任用或崗位輪換的依據,任期考核不合格的,可以解除聘任。

  第十五條 公司中層管理人員堅持黨管干部的原則,按照德才兼備要求擇優選拔任用。

 ?。ㄒ唬┬缕溉螢楣局袑诱殟徫坏?,須具備以下條件之一:

  1.大學本科及以上學歷,熟悉業務,具有五年以上相關工作經驗;

  2.大專學歷,熟悉業務,具有八年以上相關工作經驗;

  3.小中專學歷,熟悉業務,具有十五年以上相關工作經驗。

 ?。ǘ┬缕溉螢楣局袑痈甭殟徫坏?,須具備下列條件之一:

  1.??萍耙陨蠈W歷,熟悉業務,具有五年以上相關工作經驗;

  2.具有中級及以上專業技術職務資格。

 ?。ㄈ┮韵氯藛T任職須具備下列條件,與(一)、(二)款條件中有沖突的,以第(三)款條件為準:

  1.總工程師

  具有十年以上從事工程管理工作經歷,具有水利水電工程相關專業高級職稱,同時具有相應執業資格證。

  2.財務總監(總會計師)

  具有高級會計師職稱或注冊會計師資格;主管一個單位財務管理工作的時間不少于三年。

  3.總經濟師

  具有高級經濟師職稱,或高級工程師職稱,或造價工程師資格。

 ?。ㄋ模┨貏e優秀的,經集團公司黨委會專題研究同意,可以破格聘用。

  第十六條 公司本部各職能部門、全資子公司和絕對控股公司企業負責人的領導職數,由公司黨委會審議決定;相對控股或參股公司企業負責人的領導職數,由公司黨委會審議后提出建議。

  第十七條 中層管理人員聘任或推薦程序規定

  1.對初任職者,按“動議-醞釀提名-考察推薦-決策-公示任用”程序選拔。

  動議:公司中層崗位出現空缺需要補充人員時,一般由公司人力資源部動議。

  醞釀提名:公司黨委主要領導與分管組織(人事)工作的領導和班子有關成員個別溝通,醞釀確定擬提名人員名單。

  考察推薦:被提名的人員,由公司黨委組織進行考察,并對考察合格者予以推薦。

  決策:公司黨委對考察情況進行分析研究后,按黨委決策規則決定是否任用。

  公示任用:黨委決定任用后,按規定對候任者進行為期一周的公示,接受社會和群眾監督。公示期內無不良反映的,安排試用并執行試用期制度。

  2.對同層級平行調動者,按“動議-醞釀提名-決策任用”的程序聘任。

  動議:公司中層崗位現空缺需要補充人員時,一般由公司人力資源部動議。

  醞釀提名:公司黨委主要領導與分管組織(人事)工作的領導和班子成員個別溝通,醞釀確定擬調動人員名單,由公司人力資源部提名。

  決策任用:公司黨委對人員名單研究審議后,按黨委決策規則決定是否任用。

  3.公開選用一般按“動議-遴選-考察推薦-決策-公示任用”程序辦理。

  動議:公司有關崗位出現空缺需要補充人員時,一般由公司人力資源部動議。

  遴選:通過一定的渠道和方式面向社會發布有關招聘信息,對報名者進行資格審查。對通過審查人員進行知識、能力、素質、心理、健康等方面進行測試(一般包含筆試、面試等),根據測試結果確定綜合成績,從高分到低分確定考察對象,單個職位的考察對象一般為3名。

  考察推薦:被考察對象的人員,由公司黨委組織進行考察,并在考察合格者中按優良順序予以推薦。

  決策:公司黨委對考察推薦情況進行分析研究后,按黨委決策規則確定任用人員。

  公示任用:黨委決定任用后,按規定對候任者進行為期一周的公示,接受社會和群眾監督。公示期內無不良反映的,安排任職,并執行試用期制度。

  經上述程序后聘任或推薦中層管理人員報水投集團備案。

  第十八條 公司所屬控股公司、參股公司根據公司章程規定執行,由公司委派并按照公司中層管理的人員,按照上述相關程序聘任或提名。

  第十九條 在公司內部選拔任用中層管理正職的,需在中層管理副職崗位任職滿二年。從其他單位選用并聘任為公司中層正職崗位的,應比照相應職位,在其他單位有任同職級資歷或在其他單位下一層級同崗位任職滿三年。

  在公司內部選拔任用中層管理副職的,需在主管崗位任職滿二年。從其他單位選用并聘任為公司中層副職崗位的,應比照相應職位,在其他單位有任同職級資歷或在其他單位下一層次同崗位任職滿三年。

  采用公開選聘方式選拔中層管理人員的,公開選拔方案應由聘任權限的機構審批。

  第二十條 所屬各公司董事、監事等未納入公司中層管理人員范圍的聘任規定:

 ?。ㄒ唬┧鶎俑鞴就獠慷禄蚬疚傻谋O事,由公司總經理商黨委書記提名,黨委會研究決定,公司聘任;

 ?。ǘ┧鶎俑鞴韭毠ざ?、職工監事,由所屬各公司職工大會或工會選舉產生,結果報公司備案。

  第二十一條 公司中層管理人員聘任日期,本部及全資子公司的自黨委會研究通過之日起算,控股公司和參股公司的自其董事會會議決定聘任日起算。從其他單位聘任的中層管理人員,以實際報到之日起算,在中層管理人員正式任職前,由公司人力資源部組織黨委書記對即將任職的中層管理人員任前談話活動。

  第四章 人才庫建設與管理

   

  第二十二條 公司建立中層管理后備人才,實現中層管理人才梯隊建設和關注員工個人發展。歸口水投集團人才庫管理的按照《人事管理制度》執行。

  中層管理后備人才庫人數控制在現任中層管理總人數的50 %以內,原則上每兩年更新一次。

  第二十三條 中層管理后備人才由所屬各公司經營班子集體研究推薦,或由公司部門分管領導推薦,外部引進人員由總經理推薦。

  第二十四條 推薦的中層管理后備人才需具備以下條件。

 ?。ㄒ唬┠挲g四十五周歲以下;

 ?。ǘ┍究萍耙陨蠈W歷,具有三年以上工作經驗;大專以上學歷,具有五年以上工作經驗;小中專以上學歷(需在1997年前入學),具有十年以上工作經驗,取得注冊會計師或一級建造師或注冊造價師或注冊監理工程或與本工作相關專業注冊類執業資格證書的可放寬工作經驗年限;

 ?。ㄈ┕芾砣藛T擔任主管崗位(或擔任所屬各公司中層正職)應滿兩年,專業技術人員取得中級職稱應滿兩年;

 ?。ㄋ模┙鼉赡昕己藶楹细褚陨希ú缓细瘢?。

  第二十五條 推薦材料經資格審查,民主測評、組織考察后,由公司總經理辦公會審核并按照不高于后備人才庫規定數量的1.5倍提交黨委會審定,黨委會按照不高于后備人才庫規定數量確定名單。

  第二十六條 納入公司中層管理后備人才庫的,根據實際需要,可依據提名權限直接提名,按照中層管理人員程序和權限聘任。

  第二十七條 公司建立子公司外部董事人才庫,子公司外部董事人才庫人數控制在15人以內,原則上每兩年更新一次。

  第二十八條 子公司外部董事人才庫人員,由員工自愿報名,經資格審查、組織培訓和考試后,由公司黨委會研究決定。

  從公司外部人員選入子公司外部董事人才庫的,可通過面談等方式由公司分管人事副總經理商總經理推薦,黨委會研究決定。

  第二十九條 納入子公司外部董事人才庫的人員,根據實際需要,可依據提名權限直接提名,按照相應程序和權限聘任。

  第三十條 擔任子公司外部董事應具備以下條件: 

 ?。ㄒ唬?具有較高的股東產權代表意識,能夠忠實地維護股東財產的合法權益;

 ?。ǘ┚哂辛己玫穆殬I信譽,誠信勤勉,堅持原則,公道正派;

 ?。ㄈ┰谡叻▌?、產業發展及技術、資本運作及投融資、財稅及經濟管理等方面具有較高的專業水平或具有與履行職責要求相關的某一方面專長;

 ?。ㄋ模┚哂休^強的政策決策判斷能力、風險防范能力;

 ?。ㄎ澹┡c任職公司之間不存在可能影響公正履行職責的關系;

 ?。┥眢w健康,有足夠的時間和精力履行職責;

 ?。ㄆ撸豆痉ā泛凸菊鲁桃幎〒味碌钠渌麠l件。

  第三十一條 子公司外部董事實行任期制,每屆任期不超過三年,任期內可依照規定程序更換。任期結束后,由公司組織考核,考核合格的可以續聘。

  第五章  人事管理

   

  第三十二條 公司內部機構和崗位設置方案,按程序報批后執行。

 ?。ㄒ唬┕颈静績炔繖C構和崗位設置方案由黨委會審定后,根據《江西省水利投資集團有限公司子公司董事會規范建設運作暫行辦法》(贛水投字〔2017〕123號)規定報水投集團人力資源部,并按水投集團決策意見發表在董事會上發表意見,通過公司董事會(或董事會授權董事長)審議批準后報水投集團備案。

 ?。ǘ┤Y子公司和絕對控股公司內部機構和崗位設置方案經本單位相關決策程序研究后,報公司批準;相對控股或參股公司內部機構和崗位設置方案征求公司意見并同意后,報董事會(股東會)批準。

 ?。ㄈ┤Y子公司和絕對控股公司中層管理人員職數由公司黨委會審議決定,相對控股或參股公司中層管理人員職數,由公司黨委會審議后提出建議。

  第三十三條 用人單位應明確崗位任職資格條件,規范選人用人程序。用人單位在核定的編制范圍內自行決定員工的聘用或解聘,并負責勞動爭議或糾紛的處理。

  第三十四條 公司所屬子公司中層管理人員的聘任,按內部任用程序,由所屬各公司聘任,報公司備案。

 ?。ㄒ唬┧鶎僮庸局袑庸芾砣藛T指以下人員:

  中層正職:子公司部門正職、子公司所屬分公司主要負責人;

  中層副職:子公司部門副職、子公司所屬分公司副職;

  其他納入子公司中層管理的人員。

 ?。ǘ﹤浒噶鞒?/P>

  1、公司黨委會未審定子公司組織機構及崗位設置方案之前,子公司中層任命采取任前備案。

  請示報告報公司辦公室→辦公室簽署意見→人力資源部簽署意見→報黨委會審議→黨委會審議通過后人力資源部批復→辦公室發文→子公司任命

  2、公司黨委會審定子公司組織機構及崗位設置方案之后,或子公司內部中層平級調任的,子公司中層任命采取任后備案。

  子公司任命→任命文件報公司人力資源部備案→公司辦公室收文→公司領導簽字審閱

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  提拔任命的備案材料:請示報告(或任職文件)、考察報告、會議紀要、個人履歷、公示材料等相關材料。

  子公司內部中層平級調任的備案材料:任職文件、會議紀要、個人履歷、考察報告。

  第三十五條 公司一般員工的管理:

 ?。ㄒ唬┬缕赣靡话銌T工的,在聘用前,須經總經理辦公會在黨委會確定組織框架下進行討論研究通過后,方可辦理聘用手續:

  招聘需求審批→招聘→面試→總經理辦公會研究決定→通知體檢→辦理入職審批→入職手續辦理→簽訂勞動合同或勞務合同

 ?。ǘ┮话銌T工在公司本部部門間調動的,需按如下手續辦理:

  辦理《員工調動審批表》→調出部門負責人、分管領導確認→調入部門負責人、分管領導確認→人力資源部確認→總經理審批→與調出部門協商調出時間→調出方安排員工辦理工作交接→調至新部門

 ?。ㄈ┮话銌T工在公司本部與所屬子公司之間調動的,須經總經理辦公會研究通過后,方可辦理調動手續:

  調動雙方單位協商→公司總經理辦公會研究通過→辦理調動手續(調入方發函至調出方→調出方收到函后填寫《員工調動審批表》一式兩份辦理調動審批手續→雙方協商到崗時間→調出方安排員工辦理工作交接→員工攜《工資介紹信》至調入方報到)

 ?。ㄋ模┮话銌T工在公司所屬各公司之間調動的,應在調動后報公司備案:

  調動單位雙方協商同意→調入方發《調動函》至調出方→調出方收到函后填寫《員工調動審批表》一式三份辦理調動審批手續→與調入方協商到崗時間→調出方安排員工辦理工作交接→調動審批結束后員工攜《工資介紹信》至調入方報到→調入方報一份《員工調動審批表》至公司人力資源部備案。

 ?。ㄎ澹﹩T工在水投集團所屬各公司之間調動的,按水投集團《人事管理制度》執行。

 ?。┕痉秶鷥扰R時借用人員的,需辦理借用手續,并向公司備案,借用人員工資關系及勞動關系保留在原單位,借用時間一般不得超過六個月:

  借用單位雙方協商同意→借入方發《借用函》至借出方→借出方收到函后填寫《員工借用審批表》一式三份辦理借用審批手續→與借入方協商到崗時間→借出方安排員工辦理工作交接→借用審批手續結束員工至借入方報到→借入方報一份《員工借用審批表》至公司人力資源部備案

  第三十六條 公司統一組織水利工程專業技術的職稱評審或申報工作,用人單位協助員工參加其他專業的職稱申報工作。

  用人單位根據員工取得的專業技術職務資格給予辦理聘任手續,可以高職低聘。

  第三十七條 公司本部員工及所屬各公司企業負責人檔案由公司統一管理,其他人員檔案由所屬各公司自行管理。

   

  第六章  資質證件管理

   

  第三十八條 資質證件主要是各類專業技術職務資格證書、職業資格證書(包括從業資格證書和執業資格證書)。

  第三十九條 用人單位對員工取得的各類資質證件情況進行統一登記并交水投集團備案。

  第四十條 所屬各公司因資質所需要的各類證件,員工必須將相關證件原件交由單位保管,并由水投集團統一安排。

  第四十一條 所屬各公司因資質所需要的各類證件,按照水投集團制定的證件費用標準執行,資質證件費用由使用單位支付,不納入單位和個人工資范圍。

  第四十二條 公司內部員工資質證件未轉注到相關單位的,應限期改正,拒不改正的,可以解除勞動關系。

  因掛靠其他單位協議未到期的,協議期內用人單位須按照其在外單位取得費用的標準,按月在工資中扣除。

  第四十三條 與工作崗位相關的年審或繼續教育的費用由用人單位承擔,員工參加年審或繼續教育,用人單位給予一定的假期。

  第七章  薪酬管理

   

  第四十四條 公司本部員工薪酬方案按照《江西省水利投資集團有限公司所屬子公司員工工資總額暫行辦法》(贛水投黨字〔2017〕101號)等文件要求擬定公司本部的薪酬方案,報水投集團批準。

  所屬全資子公司和絕對控股公司高級管理人員薪酬管理制度由公司制定,一般員工薪酬管理制度由各單位根據本單位特點擬定薪酬方案,報公司批準;所屬相對控股或參股公司由公司派出的高級管理人員薪酬管理制度由公司制定(出現差額部分統一調整:高于公司制定薪酬標準,高出部分交回公司;低于公司制定薪酬標準,少的部分由公司補差額),一般員工根據本單位實際情況擬定薪酬方案,報股東會批準。

  第八章  教育管理

   

  第四十五條 員工應不斷提高自身的職業素養和專業能力,以適應崗位的需要和提升市場的競爭能力。

  用人單位鼓勵員工參加與本單位業務有關聯的教育培訓工作,并提供更多的機會和平臺。

  第四十六條 年度培訓計劃和培訓費用預算經用人單位審批后實施,計劃外的培訓項目和培訓費用需審批后實施。

  第四十七條 用人單位一般員工的培訓費用預算原則上按照工資總額預算的2.5%編制,單位負責人培訓費用根據上年度實際情況并結合當年的計劃單獨編制。

  培訓費用預算范圍內列支項目包括:學費、場地使用費、教材費、講師課酬費、車船費、住宿費等。

  第四十八條 學歷(學位)教育

 ?。ㄒ唬┯萌藛挝粦膭钇渌藛T參加學歷(學位)教育,學習期間需占用工作時間的,憑入學通知書等相關材料由個人提出申請經用人單位批準后,每年可給予不超過三十天的帶薪學習。

 ?。ǘ﹨⒓訉W歷(學位)教育的,由個人提出申請經用人單位批準后,待取得畢業證(學位證)后可憑票給予報銷學費的60%。

  第四十九條 員工參加外部培訓機構組織的培訓,或經批準的學歷(學位)教育,報銷費用時用人單位須與員工單位簽訂培訓協議,約定服務期。

  培訓費用在5000元(含)以上10000元以下的,約定服務期限兩年;培訓費用在10000元(含)以上20000元以下的,約定服務期限三年;培訓費用在20000元(含)以上的,約定服務期限五年。

  服務期自培訓結束后開始計算,對違反服務期約定的,應當按照約定向單位全額退還培訓費用。

  第九章  勞動紀律

   

  第五十條 員工必須本著誠實信用的原則,勤勉履職,不得利用工作便利謀取私利。

  第五十一條 員工應遵守用人單位的考勤紀律。

 ?。ㄒ唬﹩T工按國家規定享受公休日和法定假日的休假?;榧?、產假、喪假、工傷假、年休假、醫療期等按國家有關規定執行。

 ?。ǘ┏萑蘸头ǘ偃沼捎萌藛挝唤y一安排外,其他均應提出書面申請,經用人單位審批,假期結束后應向用人單位組織人事部門銷假。

 ?。ㄈ﹩T工遇事請假應先抵消年休假,員工請事假抵消年休假后,按實際超過天數,扣發績效工資和津貼補貼。

 ?。ㄋ模﹩T工因病請假須提供醫療機構出具的相關材料。員工請病假年累計超過十五天以上的,按實際超過的天數,扣發績效工資和津貼補貼。

  第五十二條 考勤其他規定

 ?。ㄒ唬┪崔k理請假手續或請假逾期未辦理續假手續的,按曠工論處,曠工按實際天數扣發全部薪酬。

 ?。ǘ┯萌藛挝慌c員工應合理安排員工年休假,年休假不得跨年度補休,原則上不得出現發放加班工資代替年休假的情況。

 ?。ㄈ┯萌藛挝徊还膭顔T工加班加點工作,員工應提高工作效率并自行合理安排工作。

  確實需要加班經審批同意的或用人單位安排加班的,應當給予補休,法定節假日加班的,應給予發放加班工資。

  第五十三條 有下列情形之一的,可認定為造成重大損害:

 ?。ㄒ唬┮蚴毣蛭璞?,造成直接經濟損失在兩萬元以上的;

 ?。ǘ┯袚p公司形象的言行,造成不良社會影響的;

 ?。ㄈ┥縿訂T工情緒,導致影響正常工作開展的;

 ?。ㄋ模┰谄渌惢蜿P聯單位投資入股(上市公司股票除外),或從事營利性經營活動、有償中介活動;

 ?。ㄎ澹┲贫纫幎ɑ蜓芯空J定的其他情形。

  第五十四條 有下列情形之一的,可認定為嚴重違反規章制度:

 ?。ㄒ唬┓欠ㄇ终蓟蚬室鈸p壞公司財物,價值在五百元以上的;

 ?。ǘ┰谵k公場所打架斗毆的,被認定存在主要過錯的;

 ?。ㄈ┻B續曠工三天(含)以上或年累計曠工五天(含)以上的;

 ?。ㄋ模┪唇浥鷾?,在公司以外其他單位兼職的;

 ?。ㄎ澹┲贫纫幎ɑ蜓芯空J定的其他情形。

  第五十五條 給用人單位造成重大損害,或嚴重違反用人單位規章制度的,可以解除勞動關系。

  第十章

   

  第五十六條 所屬全資子公司和絕對控股公司根據本制度相關規定,自行制定實施細則。

  第五十七條 本制度自頒布之日起實施。

  同時廢止:《江西省水投建設有限公司人事管理制度》贛水投建字〔2017〕37 號)。

江西省水投建設有限公司辦公室          2017年12月27日印發